Бендерский Эдуард Витальевич

   

БЕНДЕРСКИЙ ЭДУАРД ВИТАЛЬЕВИЧ 

Родился 25 июня 1970 года в семье офицера-пограничника в поселке Уршельский Гусь-Хрустального района Владимирской области. Здесь жил дед Эдуарда Бендерского – ветеран войны, кавалер трех орденов и медали «За отвагу» Виктор Федорович Бобров и бабушка Елена Александровна Боброва. Детство и юность провел по месту службы отца в Туркмении, где в 10 лет приобрел первый охотничий опыт.

В 1991 году окончил Рязанское воздушно-десантное училище. Службу проходил в группе «Вымпел» (ранее - отдельный учебный центр 1-го Главного управления КГБ СССР). В 1994 году уволился в запас. В 2007 году окончил юридический факультет Высшей школы экономики.

С 2001 по 2003 гг. был вице-президентом, а с 2003 по 2008 гг. руководил  региональной общественной организацией ветеранов группы «Вымпел», которая оказывает поддержку ветеранам подразделения и членам их семей, а также действующему управлению «В» ЦСН ФСБ России.  

БЕНДЕРСКИЙ И ПАРТНЁРЫ 

В 1997 году возглавил частное охранное предприятие «Вымпел-А», отмеченное многочисленными грамотами государственных структур и ведомств. Впоследствии бизнес расширился – была учреждена юридическая компания «Бендерский и партнеры» (ранее ООО «Вымпел-Эксперт»), которая стабильно занимает лидирующие позиции в рейтингах Право.ru-300, Коммерсантъ и Forbes. Её партнёрами выступают Агентство по страхованию вкладов, Сбербанк, Ростех, ЗИЛ, ВЭБ РФ, Агро-Белогорье, банк Открытие, Корпорация развития Дальнего Востока, Росгеология, Группа ГМС и РЖД.

Среди успешных кейсов возвращение коллекции Союза художников СССР, незаконно переданной в 1992 году во владение Международной конфедерации союза художников. Удалось доказать незаконность передачи и помочь правоохранительным органам в пресечении вывоза из России национального достояния для продажи на аукционе «Сотбис». Государству передано около 49 тысяч произведений живописи, пополнивших фонды Третьяковской галереи и музея Пушкина. Общая стоимость возвращенных в казну культурных ценностей и недвижимости оценена экспертами в сумму более 80 миллиардов рублей, за что три сотрудника компании награждены медалями ордена «За заслуги перед Отечеством 2 степени».  

ДЁКЕ ХОУМ СИСТЕМЗ 

С 2011 года совместно с партнёрами развивает бизнес по производству гибкой черепицы в составе группы компаний Дёке.  Является партнёром одной из компаний группы – ДЁКЕ ХОУМ СИСТЕМЗ. Внёс решающий вклад в создание самого передового предприятия отрасли во Владимирской области. Завод в г. Киржач построен за 10 месяцев и стал одним из лидеров производства материалов для загородного домостроения. Установлены линии для производства гибкой и ламинированной черепицы, подкладочных ковров, рулонных и кровельных материалов на битумной основе. Внедрена система менеджмента качества ISO 9001: 2015. В 2018 и 2021 годах предприятие заняло первое место в конкурсе «Экспортер года Владимирской области». Продукция поставляется по всей России и в страны СНГ, а также в Индию и Таиланд.   

ГК АДАМАС 

В 2010-е группа компаний Адамас была одним из крупнейших игроков ювелирной отрасли. Включала более 200 розничных магазинов, собственное производство и оптовое подразделение. Неэффективные действия менеджмента и собственников обременили группу существенной долговой нагрузкой. ГК Адамас ушла в банкротство и стремительно теряла рынок. Ситуация осложнялась уголовными делами по фискальным статьям за уклонение от уплаты налогов в особо крупном размере.

После включения в переговоры Эдуарда Бендерского и его партнеров были урегулированы судебные споры, связанные с реализацией на торгах имущества должника. У крупнейшего кредитора («Сбербанк Капитал») приобретены долги группы «Адамас». Освобождены из-под залога ювелирные изделия и производственное оборудование. Исключительные права на товарные знаки группы «Адамас» переданы от кипрского держателя в пользу российской компании.

В 2021 году был сформирован обновленный холдинг с новым составом акционеров. В 2022 году в группу вошел Белгородский ювелирный завод – один из самых современных в России. ГК «Адамас» превращена в вертикально интегрированный холдинг. Внутри группы локализованы все процессы: от разработки и дизайна, до производства и продажи изделий.

В течение 2022-2025 более 50% розничной сети были переформатированы и открыты в новом дизайне, закрыты убыточные точки и началась экспансия в страны СНГ. С нуля был создан е-ком канал (порядка 20% продаж) и сформирован достаточный товарный запас.  Значительно обновился ассортимент благодаря привлечению успешных дизайнеров.

Сформированы долгосрочные отношения с крупнейшими банками. На конец 2024 года в ГК Адамас работало ~1700 сотрудников. Уплаченные налоги в бюджет РФ составили 1,6 млрд. рублей только за 2024 год. Выполнив свои обязательства по оздоровлению актива, Эдуард Бендерский вышел из бизнеса. 

OXYGEN 

            Зонтичный брэнд OXYGEN объединил услуги дата-центра и облачных решений, сертифицированных по стандарту TIER III design. Эдуард Бендерский инвестировал в стартап, что позволило раскрыть потенциал команды под руководством управляющего партнёра Павла Кулакова. В настоящий момент в штате более 300 профессионалов. Компания является резидентом особой экономической зоны «Технополис Москва». Услуги предоставляются по всей России, в Казахстане и Узбекистане.  До 2027 года запланирован запуск нового дата-центра на 2000 стоек в Очаково. Клиентами OXYGEN являются восемь из тринадцати системообразующих банков России. 

ГК «АРИКОН» 

            Группа компаний «Арикон» работает на рынке питания с 1997 года. В Московской области возведен современный производственно-складской комплекс общей площадью более 5 тыс. кв. метров. ГК «Арикон» выпускает свыше 500 наименований специй и продуктов быстрого приготовления (брэнды Preston, Магия Востока и др.). На предприятии трудится более 150 сотрудников. Реализация ведется через 50 тысяч торговых точек в 73 регионах России. 

МНИИРС 

Начиная с 2023 года Эдуард Бендерский совместно с партнерами реализует план финансового оздоровления и восстановления научно-производственной деятельности Московского научно-исследовательского института радиосвязи (МНИИРС), Председателем Совета директоров которого он является.

Институт с 1927 года специализируется на радиоэлектронике и приборостроении. В годы ВОВ институт производил аппаратуру связи для военных кораблей, танков и самолётов, радиостанции для разведчиков «Джек», миноискатели, радиоуправляемые фугасы, детали для автомата ППШ, противотанковых ружей и передвижные громкоговорящие установки. Тут родилась относительная фазовая телеграфия и на год раньше западных аналогов изобретены печатные платы. Созданный в МНИИРС радиомаяк установлен на первом спутнике Земли. Гагаринское «Поехали!» передала разработанная МНИИРС система связи с космическими кораблями «Заря». Первый в мире трансконтинентальный телемост Москва – Владивосток – Сан-Франциско состоялся с помощью произведенного институтом ретранслятора «Альфа». В дальнейшем разработаны системы правительственной связи «Корунд», «Цунами», ЕССС-1, ЕССС-2, «Нуклон», «Горн» и международная спутниковая поисково-спасательная система «Коспас-Сарсат».

В 1993 году институт был реорганизован в одноимённое акционерное общество. В начале 2000-х из АО МНИИРС были выделены новые юридические лица. Каждое забрало часть единого производственного цикла. В результате был разрушен отлаженный технологический процесс, увеличились сроки и стоимость производства, утрачен полноценный контроль за качеством изделий. Вся недвижимость (~3 ГА внутри ТТК) была выведена и МНИИРС платил аренду за помещения, которыми недавно владел. Качество трудового коллектива снизилось, что делало невозможным усовершенствование морально устаревших изделий.

В конечном счете управленческие неурядицы привели к финансовым проблемам и долгам перед поставщиками. В конце 2022 года к МНИИРС был подан иск о банкротстве и введено внешнее наблюдение. Ликвидация предприятия с почти столетней историей казалась неизбежной.

Группе инвесторов во главе с Эдуардом Бендерским удалось спасти институт от банкротства: сохранен научный коллектив, обновлена инфраструктура, приобретается собственное помещение, обеспечен пакет госконтрактов, реализуется стратегия долгосрочного развития и GR-поддержки.

Приобретен ключевой соисполнитель - АО «ОПЫТНЫЙ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР» (ОНПЦ), который в 2000-х был выделен из МНИИРС и находился в предбанкротном состоянии. Возвращение ОНПЦ в единый цикл производства позволило обеспечить контроль над качеством финального изделия и оптимизировать расходы и производственные процессы.

В настоящий момент в МНИИРС трудится около 300 инженеров. Сохранены контракты с Роскосмосом, обеспечивается спецсвязь для Правительства РФ, а также реализуются проекты импортозамещения критичных технологий авиационной радиосвязи.  

КЛУБ ГОРНЫХ ОХОТНИКОВ 

Эдуард Бендерский по рекомендации заместителя председателя Госдумы Владимира Пехтина в 2006 возглавил Росохотрыболовсоюз, объединяющий общественные организации по всей России. Организация стремительно деградировала и нуждалась в антикризисном управлении. За первые пять лет работы количество угодий, закрепленных юрлицами-членами Росохотрыболовсоюза увеличилось на 4%, а число участников пополнили 136 тысяч охотников. Общая площадь угодий составила 216 млн 300 тысяч гектаров. За счет соглашения о стратегическом партнерстве с ВПП «Единая Россия» удалось добиться снижения запланированной правительством максимальной ставки платы 45 рублей за гектар угодий до 10 рублей. Разработан и принят Федеральный закон «Об охоте» - основа новой отрасли.  Увеличились показатели посещаемости хозяйств с 38,9 до 45,2 млн человеко-дней. Реконструирована принадлежащая Ассоциации гостиница и отреставрирован «Дом охотника» Центральное правление обрело финансовую независимость. За счет беспроцентных кредитов членам Ассоциации сохранено 420 тысяч гектаров угодий в Пензенской, Тамбовской областях и Хакасии.

В 2011 году  из Приморья на работу в Ассоциацию в качестве первого заместителя была приглашена  Татьяна Арамилева, возглавившая РОРС в 2013 году. Она сохранила вектор развития вплоть до ее назначения руководителем департамента государственной политики и регулирования в сфере охраны, использования объектов животного мира и развития охотничьего хозяйства Министерства природных ресурсов.

Эдуард Бендерский один из создателей телеканала «Дикий», популяризующего охоту и рыболовство в России. Совместно с депутатом Государственной думы Владиславом Резником пролоббировал поправки в «Закон об оружии» в части переснаряжения патронов к гражданскому нарезному оружию (релоадинг), что дало мощный импульс развитию стрелкового спорта и снайпинга в России.

С 2015 года Эдуард Бендерский соучредитель и президент Фонда «Клуб горных охотников», который объединил тысячу поклонников этого вида охоты по всему миру. Сам Эдуард Бендерский - первый охотник в мире, добывший 50 разновидностей диких горных козлов. Фонд финансирует научную и природоохранную деятельность, направленную на восстановление популяций краснокнижных и редких животных, а также пропаганду природосберегающей охоты, основанной на  научно обоснованных подходах – к которым относится трофейная охота – к рациональному природопользованию и сохранению биоразнообразия.

Фонд оплатил командировку в США российских ученых из «Института животноводства имени Эрнста» РАН с докладом о новом подвиде снежного барана. Он обитает на территории Хараулахского горного хребта и выявлен путем генно-молекулярного анализа предоставленного КГО биоматериала. Благодаря открытию появилось новое туристическое направление для российских и зарубежных охотников, что оживило экономику труднодоступного севера Якутии. 

Финансируется программа по разведению кавказской серны и безоарового козла в Кабардино-Балкарии. С научными и профильными государственными учреждениями реализуются программы по изучению снежных баранов Хараулахского и Кодарского хребтов.  Отобрано и предоставлено ученым для молекулярно-генетического анализа более 300 проб материалов диких горных копытных со всего мира.     

БФ «ВЫМПЕЛ»

              С 2008 года Эдуард Бендерский является учредителем и президентом благотворительного фонда «ВЫМПЕЛ». Только за время СВО подразделениям ФСБ и Министерства обороны передана техника и оборудование на сумму более полумиллиарда рублей. Обновлена экспозиция музея легендарного спецподразделения. Построены спортивные объекты для посттравматического восстановления, приобретена реабилитационная техника. Оплачиваются медицинские операции и диагностические процедуры, курсовое лечение и услуги по круглосуточному медицинскому уходу. В Международный день защиты детей ежегодно проводится праздник для семей сотрудников ЦСН ФСБ. Детям погибших воинов приобретаются путевки в оздоровительные лагеря.

           Фонд поддерживает «Спортивный клуб имени Михаила Серёгина», «Спортивный клуб боевых искусств "Вымпел"» и Детский спортивный клуб «Вымпел-Мещёра». Среди спортсменов хорошо известен всероссийский Лыжный марафон памяти погибших сотрудников ЦСН ФСБ России в г. Киржач (Владимирская область).  Проводится с 2001 г. в День Защитника Отечества. Участвуют свыше 500 спортсменов в возрасте от 7 до 80 лет.

           Реализуется долгосрочная программа поддержки Удомельского детского дома в Тверской области.

            В поселке Уршельский – на малой родине Эдуарда Бендерского – с 2021 года ежегодно проводится летний лагерь «Мещерские зори», который принял более 600 подростков со всей России - из ДНР, Запорожской, Тверской, Калужской, Белгородской, Московской и Владимирской областей. 

           Оказана помощь Свято-Успенскому Даниловскому женскому монастырю (Ивановская область) и гимназии-пансиону для девочек при нем.

           На средства фонда на улице Молодогвардейская в Москве установлен памятник Защитнику Родины. 

УРШЕЛЬСКИЙ 

            В 2018 году создан БФ «Благополучие» (в настоящий момент переименуется в «Благотворительный фонд Эдуарда Бендерского»), целью которого является возрождение его малой родины - поселка Уршельский, расположенного на территории Мещёрского заповедника.

Фонд оплатил создание парка отдыха, обустройство школьного стадиона, реконструкцию Дома культуры, строительство оздоровительного комплекса, ремонт зданий полиции, поликлиники и школы. Выделяются средства на ремонт очистных сооружений, дорог, канализационно-водопроводной сети и водозаборной станции. В проекте строительство лыжероллерной трассы и ледовой арены.

Созданный благодаря Фонду историко-краеведческий музей «Наследие» стал победителем от ЦФО во Всероссийском конкурсе в номинации «Лучший школьный музей памяти ВОВ». Восстановлен Храм святого Иоанна Богослова. Установлен памятник чемпиону Олимпийских игр - уроженцу Уршеля Александру Курынову. 

На регулярной основе приглашаются театральные труппы, ведется показ фильмов, проводятся конкурсы социальных проектов, организуются фестивали и праздники. Фонд финансирует военно-патриотический клуб «Странник». Для подростков действуют секции по волейболу, футболу, полиатлону и боксу.

        Для пополнения бюджета Уршельского Эдуард Бендерский зарегистрировался во Владимирской области в качестве налогоплательщика. Дополнительные поступления направлены на реализацию согласованной с региональной и муниципальной властями программы комплексного развития. 

ПРОЧЕЕ 

            Эдуард Бендерский награжден государственными орденами и медалями. В 2018 году ему присвоено звание «Почетный гражданин Гусь-Хрустального района». Удостоен звания «Меценат года в области культуры» от губернатора Владимирской области. Имеет почетные грамоты Президента РФ, в том числе за помощь в освобождении российских моряков, попавших в плен к нигерийским пиратам.

Женат, воспитал двух дочерей.

благотворительный фонд